Leiderschap voor Complexe veranderingen in Zorg en Welzijn
Tijdens deze eenjarige cursus op post-masterniveau werk je aan het verdiepen en verbreden van je leiderschapsvaardigheden, van je onderzoeksvaardigheden en krijg je goed zicht op het leren hanteren en aansturen van complexe veranderingen in Zorg en Welzijn. Dit is bij voorkeur gekoppeld aan (jouw eigen) beroepssituatie en -praktijk. Je kunt hiermee een goede start maken in de richting van een Doctorate of Health. Dit kan een PhD of Professional Doctorate zijn, de keuze is aan jou!
In deze post-master is het vertrekpunt, dat er een directe aansluiting is bij jouw eigen interesses en aandachtsgebied of hetgeen je wilt gaan ontwikkelen.
Je kunt in deze post-master starten vanuit de wens (promotie-)onderzoek (PhD, PD) te doen. Je neemt leiderschap over onderzoek naar Complexe veranderingen in Zorg en Welzijn of je kunt in deze post-master starten vanuit Implementatie- en Verandermanagement. Je neemt leiderschap gericht op de implementatie van Complexe veranderingen in Zorg en Welzijn. Je neemt leiderschap met betrekking tot gewenste dan wel noodzakelijke innovaties in Zorg en Welzijn.
Aanmelden
Zin om te beginnen met deze opleiding?
Handig om te weten
Startmoment | 10 september 2025 |
---|---|
Lesdata | 10 september, 1 oktober, 5 november en 3 december 2025, 7 januari, 4 februari, 4 maart, 1 april, 6 mei en 3 juni 2026 |
Studie-investering | Maximaal 8 uur per week (bijeenkomsten, colleges, journal club) |
Kosten |
€ 2601 (vrij van btw) |
Locatie | Heidelberglaan 7 Utrecht |
Diploma | Certificaat met de studie-investering |
Opleidingsinhoud
Doordat je bijeenkomsten volgt en in een groep studeert, kun je steun, feedback en inspiratie opdoen, ieder van jullie brengt eigen expertise in vanuit Zorg en Welzijn. De groep functioneert als “learning community”. De docenten geven gerichte ondersteuning en begeleiding, hebben zelf een Doctorate of Health afgerond en zijn deskundig op de terreinen van onderzoeksmethodologie, en implementatie- en verandermanagement in Zorg en Welzijn.
Hetgeen je leert, is gericht op het hanteren van complexe veranderingen, voor betere kwaliteit van leven, betere kwaliteit van diensten en betere kosteneffectiviteit. Het is behulpzaam als je 2 tot 4 uur per week gefaciliteerd wordt door je opdrachtgever/werkgever.
Er worden 10 lesdagen van ieder 5 studie-uren aangeboden. In totaal vraagt de opleiding 280 studiebelastingsuren (10 EC), en dat is bij elkaar een dag per week. De cursus wordt elk jaar opnieuw aangeboden zodat je zelf kunt kiezen welke onderdelen je volgt, of welk tempo bij je past.
Tevens volg je in de “learning community” ca. 6 bijeenkomsten gericht op systemisch veranderen, zodat je je leiderschap kunt ontwikkelen, een leider in je eigen expertisegebied.
De kernwoorden zijn:
- Leiderschap (verder) ontwikkelen voor het effectueren van complexe veranderingen.
- Praktijkgericht onderzoek, met onderzoek je richten op complexe veranderingen.
- Innovatie- & implementatiemanagement voor het hanteren van complexe veranderingen.
- Strategisch-, tactisch- en operationeel management in Zorg en Welzijn.
- Systemisch veranderen, systemisch hanteren van veranderprocessen in Zorg en Welzijn.
Tijdens dit cursusjaar bieden wij een verdieping aan van de competenties die tijdens de MIZW of een andere masteropleiding zijn verworven. Het betreft met name implementatievaardigheden en evaluatievaardigheden en verdere ontwikkeling van persoonlijk positieonafhankelijk leiderschap. De huidige transformatie naar een meer gepersonaliseerde en integrale dienstverlening met de nadruk op een verbeterde kwaliteit van leven staat hierbij centraal.
De combinatie van vakinhoudelijke kennis, ervaring, praktijksetting, innovatieve perspectieven en zeer deskundige docenten biedt jou een goede ondergrond en inspiratie om complexe veranderingen te implementeren en evalueren.
Onderwerpen
- Doctorate of Health, onderzoeksparadigma’s
- Eisen Doctorate of Health; duiden onderzoeksvraag
- Methode van literatuur-review en appraissal en reporting guidelines
- Rapporteren van literatuur review en reporting guidelines
- Onderzoeksethiek
- Kwantitatieve Onderzoeksmethoden 1, 2 en 3
- Mixed-Methods Research
- Systeem denken voor Complex Change
- Systems Thinking for Complex Change: Methoden
- Systems Thinking for Complex Change: Implementatie theorieen, modellen & Frameworks
- Systems Thinking for Complex Change: Context-Mechanism-Outcomes and patterns
- Verandermanagement in organisaties
- Waarde creëren voor de toekomst (in Integrated care); de normatieve professional
- Waarde creëren voor de toekomst: duality in besluitvorming
- Waarde creëren voor de toekomst: het personaliseren van zorg
Tijdens deze cursus van 10 studiepunten (280 studiebelastingsuren, gemiddeld 8 uur per week) leer je:
- Creatief en wetenschappelijk onderbouwd toepassen van theorieën gericht op complexe veranderingen in Zorg en Welzijn.
- Op methodologisch geëigende wijze, onderzoek te doen gericht op complexe veranderingen in Zorg en Welzijn.
- Op geëigende wijze implementatie- en verandermanagement toe te passen voor (gewenste, noodzakelijke) complexe veranderingen in Zorg en Welzijn.
- Oog te hebben voor de complexiteit van (processen, structuren, etc) in Zorg en Welzijn, en hierop met (passende, evidence-based) innovaties in Zorg en Welzijn aan te sluiten.
Toelating
Om de cursus Leiderschap voor Complexe Veranderingen in Zorg en Welzijn te volgen, heb je een masterdiploma nodig. Dit kan een master zijn in het domein van de gezondheidszorg en/of welzijn, of een andere master als je je specifiek(er) wilt richten op Gezondheid en Welzijn. Toelating vindt plaats op basis van je curriculum vitae en een intakegesprek.
Docenten
De colleges worden voor een groot deel verzorgd door docenten die als onderzoeker en veranderaar werken. Hierdoor sluit de inhoud steeds naadloos aan op de (complexe) vraagstukken uit de hedendaagse Zorg en Welzijn. Inhoudelijk is de opleiding nauw verbonden met de onderzoeksgebieden die ondergebracht zijn bij de Hogeschool Utrecht en vele andere instituten.
Dr. Barbara Sassen
Docent
Dr. Barbara Sassen is Gezondheidswetenschapper en gepromoveerd in Gezondheidsbevordering, Preventie en Gedragsverandering. Zij is gespecialiseerd in onderzoeksmethodologie en het vanuit behoeftenonderzoek analyseren van (gezondheids-)problemen, dit om te komen tot het ontwikkelen van (gezondheid en welzijn gerelateerde) interventies, en de implementatie en evaluatie hiervan Dit met als doel het verbeteren van gezondheid en de kwaliteit van leven, en het optimaliseren kwaliteit van zorg en welzijn.
Dr. Ruben van Zelm
Docent
Dr. Ruben van Zelm is gespecialiseerd in het ontwerpen en implementeren van zorgpaden en kwaliteit en veiligheidsmethoden. Hij heeft ruime praktijkervaring opgedaan als verpleegkundige en is nu werkzaam als verplegingswetenschapper, onderzoeker, docent, trainer, consultant, auteur en spreker.
In de master Innovatie in Zorg en Welzijn geeft Ruben de modules Kwaliteit en Veiligheid en Implementatiemanagement.
Dr. Roelof Ettema
Docent
Dr. Roelof Ettema is verplegingswetenschapper, bedrijfskundige, marketeer en epidemioloog. Hij is gespecialiseerd op het gebied van de methode van onderzoek. Bij de master Innovatie in Zorg en Welzijn geeft Roelof de modules Strategie en Beleid, Logistiek, Businesscase en Financiën, en de keuzemodule Ketenzorg en Verandermanagement.
Na deze opleiding
Wanneer je de cursus leergang Leiderschap voor Complexe Veranderingen in Zorg en Welzijn succesvol hebt afgerond, ontvang je een certificaat van Hogeschool Utrecht.
Er is in de domeinen Zorg en Welzijn een grote behoefte aan onderzoek en veranderkracht waarbij vragen die in de praktijk leven, methodisch onderzocht en beantwoord kunnen worden. Veranderkracht om om te gaan met de complexe veranderingen die noodzakelijk zijn In Zorg en Welzijn. Het leiderschap nemen over implementatie- en verandermanagement is een steeds grotere noodzaak in Zorg en Welzijn.
De sectoren Zorg en Welzijn zijn al enige jaren bezig met een noodzakelijke transformatie, met het beter leren omgaan met complexe veranderingen. Die transformatie moet vanuit de inhoud vormgegeven worden door mensen die de vragen kunnen vertalen naar betere analyses (oa. door het doen van onderzoek) en duurzame oplossingen (oa. door implementatie- en verandermanagement).
Overige informatie
De cursus leergang Leiderschap voor Complexe Veranderingen in Zorg en Welzijn kost € 2.601,-, vrij van btw.
In de cursus zijn theorie en praktijk direct aan elkaar gekoppeld. Dit maakt de studie bijzonder effectief en levert voordelen op voor jou en je organisatie. We werken vanuit de wisselwerking tussen het toepassen van de verworven kennis in de praktijk en de inbreng van je kennis en (beroeps-, praktijk)ervaring tijdens de bijeenkomsten. Indien dat niet mogelijk is, dan kan vanuit eigen initiatief gestudeerd worden en bieden wij je de mogelijkheid om via onze eigen onderzoeksgroep samen te werken met praktijkinstellingen.
Waarom Leiderschap voor complexe verandering bij de HU?
-
Combinatie leiderschap, complexe veranderingen en onderzoek gericht op Zorg en Welzijn
Deze combinatie van leiderschap, verandering en onderzoek is vanzelfsprekend.
-
Gericht op duurzame ontwikkeling van veranderingen in Zorg en Welzijn
Voor gelijke kansen op kwaliteit van leven en optimaliseren van community health.
-
Passie, interesse en ambitie voor Zorg en Welzijn
In deze cursus volg je je passie, interesse en ambitie en creëer je mogelijkheden (voor het optimaliseren van gezondheid) voor anderen.