Deskundigheidsbevordering voor begeleiders van organisatieverandering
Dit onderzoek wil de interactie tussen begeleiders van organisatieverandering en betrokken stakeholders verbeteren, zodat deze begeleiders organisaties effectief kunnen faciliteren bij (complexe) organisatieverandering.
Doel
Het doel van dit onderzoek is om begeleiders van organisatieverandering handvatten te bieden voor effectieve interactie. Uiteindelijk moet dit bijdragen aan het verbeteren van de uitkomsten van de organisatieverandertrajecten.
Resultaten
- Vergrote deskundigheid deelnemende consultants
- Bijdragen aan masteronderwijs en opleiding van professionals
- Suggesties voor curriculaontwikkeling van opleidingen
- Uiteindelijk: doeltreffender begeleiding van ingewikkelde organisatieveranderingen
- Wetenschappelijke bijdrage in de vorm van een dissertatie
Looptijd
01 januari 2019 - 01 januari 2023
Aanpak
Social construction, conversaties/personal coaching, observatie en vragenlijstonderzoek.
Betrokken HU-onderzoeker
Samenwerking met kennispartners
In dit onderzoek wordt nauw samengewerkt met de vakgroep Change Management & Organizational Behavior van University of Twente (Prof. dr. Celeste Wilderom) en de afdeling Communication van University of New Hampshire, USA (Prof. dr. Sheila McNamee).
