De veranderaanpak van directeuren en managers bij reorganisaties

Auteurs Paul Breman, Anne Marie Ootjers
Gepubliceerd in Holland Management Review
Publicatiedatum 2011
Soort publicatie Artikel

Samenvatting

Waarom hanteren de meeste managers toch vooral een topdownveranderaanpak? Duurzame reorganisaties vereisen betrokken medewerkers. Een bottom-upveranderingsstrategie past hier het beste bij. De auteurs schetsen tien bottom-upaanpakken en geven zeven aanbevelingen om te veranderen

Taal Nederlands
Gepubliceerd in Holland Management Review
Jaar en volume 2011 135
Paginabereik 22-26

Neem contact met ons op