Management Digitale Transformatie

Het programma bestaat uit 4 lesdagen. Elke lesdag kijk je vanuit een ander perspectief naar digitale transformatie en beantwoorden we een aantal vragen.

Lesdag 1

Wat is digitale transformatie? Hoe zijn digitale transformaties zichtbaar en hoe hebben jij en jouw organisatie hiermee te maken?

Lesdag 2

Hoe ziet het proces van innovatiemanagement en digitale transformatie-management eruit?

Lesdag 3

Met welke ethische aspecten van digitale transformatie, privacy, informatiebeveiliging en cybersecurity krijg je te maken?

Lesdag 4

Wat zijn belangrijke technologische drivers achter digitale transformatie? Wat zijn de real-life toepassingen van deze technologieën? En wat zijn de potentiële bedrijfskundige implicaties ervan?

Hierbij komen aan bod:

• Social media
• Mobile living
• Analytics (inclusief Big Data en AI)
• Agile
• Internet of Things
• Blockchain
• Cloud
• Business en IT-Alignment

Je maakt voor deze cursus een individueel beroepsproduct: een schriftelijk rapport of een PowerPoint-presentatie. Dit presenteer en verdedig je aan de docent in een mondeling assessment. Aan het eind van de cursus wordt getoetst of je voldoet aan de leeruitkomsten. Dit gebeurt met behulp van de beoordelingsrubric.

Het eindcijfer van dit vak wordt bepaald door:

• het cijfer voor het beroepsproduct (75%)
• het cijfer voor de presentatie en de verdediging van het rapport tijdens het mondelinge assessment (25%)

De leerdoelen van deze cursus zijn:

1. Identificeren
   Je bent in staat om structureel digitale ontwikkelingen te signaleren en op waarde voor de organisatie te schatten.
2. Impact organisatie
   Je kunt aangeven welke gevolgen de invoering van een nieuwe technologie heeft voor de belangrijkste aspecten van de bedrijfsvoering waaronder processen, cultuur en technologische omgeving. Je kunt een onderbouwd advies geven over de wijze waarop de organisatie deze technologie succesvol kan invoeren. 
3. Ethische consequenties
   Je kunt aangeven welke ethische dilemma’s en consequenties verbonden zijn aan het gebruik van de nieuwe technologie. Je licht daarbij de verschillende kanten van die dilemma’s toe en bepaalt en verdedigt hierin een eigen standpunt.
4. Transformeren
   Je kunt aangeven op welke wijze de organisatie zich duurzaam kan ontwikkelen tot een organisatie met een op digitale technologie gebaseerde business- en operating model.

Na de cursus kan jij kansen die digitale technologieën met zich meebrengen vroegtijdig signaleren en onder de aandacht brengen. Waar mogelijk ga je een rol spelen bij de invoering ervan. Niet zozeer om nieuwe technieken te gaan gebruiken, maar om je organisatie te leren omgaan met snel opeenvolgende veranderingen. Je leert als adviseur, (lijn)manager of projectleider hoe deze digitale ontwikkelingen te integreren in strategie en verander- en implementatieplannen.

Je ontwikkelt de volgende competenties (verder):

• diagnosticeren
• ontwerpen
• implementeren
• veranderen en evalueren

Om als organisatie relevant te blijven is het belangrijk dat je niet te ver achterop raakt bij de continue digitale ontwikkelingen. Velen stellen dat een organisatie die de komende jaren niet digitaal transformeert geen bestaansrecht meer heeft. Binnen elke bedrijfstak is er dus vraag naar professionals die op deze ontwikkelen kunnen acteren.

Wil je je na deze cursus verder verdiepen in digitale transformatie (bij organisaties)? Of hoe je mensen kan meenemen in deze veranderingen binnen je organisatie? Kijk dan eens naar de cursussen: 

• Digital Transformation
• Digital Ethics

De module Management Digitale Transformatie kost € 2.500, vrij van btw. De extra kosten voor de literatuur liggen tussen de  € 50 en € 75.